CRPM North Macedonia - SMART Balkans

Public procurement workshops enhance local capacity across North Macedonia

As part of the project “Urgent and precise training on the new developments in public procurement” the Association of Financial Officers of Local Governments and Public Enterprises -Veles organized four regional workshops aimed at improving knowledge and implementation of recent updates to North Macedonia’s Law on Public Procurement.

The workshops were held in Shtip, Skopje, Tetovo, and Kavadarci, bringing together 51 participants from municipalities, public enterprises, and local institutions across eight planning regions. The sessions focused on key topics such as legal changes, bid preparation, administrative checks, legal protection, and frequently asked questions in procurement procedures. The trainings were delivered by certified experts in the field, including Slavica Dimitrievska and Dr. Mare Bogeva-Micovska, who provided hands-on guidance, shared best practices, and answered practical questions from participants.

The goal of the workshops was to ensure that contracting authorities and procurement practitioners have the necessary knowledge and tools to align their procedures with the new legal framework. By strengthening institutional understanding of procurement processes, the project contributes to a more transparent, efficient, and accountable public procurement system in North Macedonia.

Здружение за одржлив развој и заштита на животната средина „Гоу Грин”

Опис

Проектот е насочен кон развој и итно усвојување на Националната Регулатива за Велосипедска Инфраструктура, што претставува клучен чекор кон систематско подобрување на условите за велосипедизам во урбаните средини, намалување на сообраќајните судири, жртви и загадувањето. По усвојувањето, секоја општина ќе треба да вклучи велосипедска и пешачка инфраструктура во сите идни проекти за реконструкција на улици и булевари.

Цели на интервенцијата

Хармонизација на стандардите – Воведување на унифицирани правила за велосипедска инфраструктура во урбанистичкото планирање преку итно донесување на Правилник за велосипедска инфраструктура
Институционална промена – Обезбедување на механизми за имплементација на велосипедската инфраструктура во сите идни реконструкции на улици.
Подобрување на урбаната мобилност – Поттикнување на одржлив транспорт преку безбедни и функционални велосипедски патеки.
Јакнење на јавната свест – Подигнување на општествената поддршка за безбедноста на велосипедистите и важноста на алтернативните превозни средства.

Целни групи

Донесувачи на одлуки – Министерството за Транспорт и врвните релевантни институции, локалните самоуправи, урбанистички планери.
Велосипедисти и пешаци – Граѓани кои активно користат одржлив транспорт и се директно засегнати од безбедноста во сообраќајот.
Граѓански организации и активисти – Еко-движења, иницијативи за урбан транспорт и здруженија кои работат на одржлив транспорт и урбанистичко планирање.
Стручна јавност – Урбанисти, архитекти, сообраќајни инженери и експерти за мобилност кои можат да придонесат во изработката на стандардизирани решенија.
Медиуми и општата јавност – Канали за информирање и подигнување на свеста за важноста на безбедна и стандардизирана велосипедска инфраструктура.

Главни активности

Стратешки состанок на клучните чинители
Проширување на Националната Вело Мрежа
Финален настан или конференција
Лобирање и стратешки средби

Здружение на финансиски работници на локалните самоуправи и јавните претпријатија

Опис

Целта на интервенцијата е да се подготват материјали и да се спроведат обуки за измените и дополнувањата на Законот за јавни набавки со цел подготовка и спроведување на постапки за јавни набавки; следење и анализа на функционирањето на системот за јавни набавки; засилената улога на административниот надзор и превентивните мерки пред објавувањето на огласите и тендерската документација; како и воспоставување индикатори за следење на ризиците во јавните набавки.

Цели на интервенцијата

Целта на интервенцијата е подготовка на материјали и одржување на обуки кои се во контекст на законските измени, нивната примена, како и улогата на сите заинтересини страни во контекст на: подготовката и спроведувањето на постапките за јавни набавки; следењето и анализата на функционирањето на системот на јавни набавки; зголемената функција на административната проверка и превентивното делување и постапување пред да се објави огласот и тендерската документација; како и воспоставувањето индикатори за следење на ризиците во јавните набавки (т.н. „Црвени знаменца“)

Целни групи

Општините – вработените во одделите јавни набавки

Главни активности

Подготовка на мини анализа – насоки за примена на измените на законската регулатива
Изработен – модел на упатство за јавни набавки
Организирање и одржување на (четири) регионални работилници
Собирање на податоци преку ЕСЈН за воспоставување индикатори за следење на ризиците во јавните набавки (црвени знаменца).
Одржување на завршен настан
Подготовка на наративен и финансиски извештај

Поврзани вести:

First regional training on the topic: “Public Procurement Management – News and Frequently Asked Questions”

Јакнење на локалните заедници преку обуки за јавни набавки

Резултати:

Анализа: Насоки за примена на измените на законската регулатива – Закон за јавни набавки

Упатство за начинот на спроведување на јавните набавки

Индикатори за следење на ризиците во јавните набавки – црвени знаменца

Организација на жени од Струмица

Опис

Методологијата на Општина Струмица за распределба на средства за поддршка на проекти на граѓански организации (ГО) не ги одразува нивните потреби и не соодветствува со висината на грантовите. Во 2018 година општината изврши промена на постечката методологија за финансиска поддршка на здруженија на граѓани и фондации и ја усвои ЛОД методологијата, во рамки на Регионалната програма за локална демократија во Западен Балкан (ReLOaD), финанансирана од Европската Унија и спроведуванa од страна на УНДП. Иако оваа програма заврши во 2020 година, општината, без претходни консултации со засегнатите страни, продолжи да ги распределува средствата на ГО врз основа на истата. Со новата методологија, за разлика од претходната, ГО се исклучени и од процесите на носење одлуки за распределба на средствата за поддршка на предлог проекти и од следење на резултатите на поддржаните проекти.

Проектот е насочен кон развој на инклузивно – партиципативен процес за изработка на методологија која ќе ги одразува потребите и приоритетите на засегантите страни (ГО, уметници, културни работници и носители на одлуки) во Општина Струмица. Ваквата методологија ќе овозможи потранспарентен и отчетен процес при распределба на средствата за финансиска поддршка на ГО.

Цели на интервенцијата

Целта е насочена кон унапредување на практиките на општина Срумица за распределба на буџетските средства наменети за поддршка на граѓанските организации, преку партиципативно учество на засегнатите страни во развојот на транспарентен и отчетен модел.

Целни групи

Претставници на граѓански организации, уметници и културни работници кои делуваат на територијата на Општина Струмица;
Вработени во општинската администрација;
Носители на одлуки

Главни активности

Информативен состанок со ГО, општински службеници, советници/чки и културни работници
Организирање работилници за изработка на методологија за финансиска поддршка на ГО
Развој на методологија за распределба на средства на ГО
Активности за застапување на методологијата (средби со општински власти и писма за застапување)

Национален младински совет на Македонија

Краток опис на стратешката ориентација на организацијата

Националниот младински совет на Македонија (НМСМ) е здружение на организации во кое се вклучени здруженија и фондации од Република Македонија на доброволна основа. НМСМ е претставнички орган на младинските организации во Македонија. Советот обединува 50 организации: 10 младински организации, 19 организации за млади, 1 синдикат, 3 младински крила на други организации, 2 студентски синдикати и 15 асоцирани членови. Од 29 ноември 2015 година, НМСМ е дел од европското семејство на младински организации, познато како Европски младински форум (EYF)

Стратешки фокус на НМСМ:

НМСМ стратегиски се фокусира на зајакнување на младинското претставување, застапување и учество на локално и национално ниво. Како претставнички орган на младинските организации, НМСМ работи на подобрување на улогата на младите во донесувањето одлуки, развој на инклузивни политики и поддршка на младинскиот активизам. Основните цели на НМСМ вклучуваат овластување на младинските организации, промоција на неформално образование, застапување за правата на младите и промоција на еднаквост, толеранција и демократија. Стратешките приоритети на Советот се фокусирани на зајакнување на младинската организација, зголемување на учеството на младите во управувањето и подобрување на социјалната позиција на младите преку градење капацитети, застапување на политики и инклузивни модели на учество.

Стратешки приоритети на НМСМ:

Стратешки приоритет 1: Поддршка и зајакнување на младинската организација, развој на капацитети и позиционирање на младинските организациски форми.

Стратешки приоритет 2: Зголемено учество на младите во процесите на креирање политики и донесување одлуки на национално и локално ниво.

Стратешки приоритет 3: Зајакнување на социјалната позиција на младите и напредување на младинските стандарди и права.

Опис на проектот

Проектот „Функционални механизми за активна младинска партиципација на национално ниво“ се фокусира на подобрување на учеството на младите во процесите на креирање политики и развој на програми кои директно или индиректно го обликуваат животот на младите во Северна Македонија. Иако Законот за младинско учество и младински политики законски предвидува механизми за учество на младите на национално и локално ниво, клучни структури како што се Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика сè уште не се воспоставени. Оваа празнина го оневозможува ефективното претставување на перспективите на младите во процесите на донесување одлуки.

За да се реши ова, проектот се фокусира на воспоставување на овие механизми и обезбедување на нивно ефикасно функционирање преку развој на упатства во согласност со законот. Планираните активности имаат за цел да донесат видливи резултати кои ќе придонесат за ефикасна, целосна и конзистентна имплементација на Законот за младинско учество и младински политики.

Очекувани резултати

Подготвени прирачници со конкретни функционални насоки за работеньето на Националното собрание на млади и Националното совотодавно тело, кои обезбедуваат транспарентни процедури, одговорност и усогласеност со Законот за младинско учество и младински политики
Одржана конститутивна седница на Националното младинско собрание во согласност со законските регулативи.
Избрани претставници на младите во Националното советодавно тело за младинска политика.
Зголемен број на млади луѓе и младински организации кои учествуваат во политичките и социјалните процеси преку националните младински механизми.
Подобрена свесност кај младите, младинските организации и донесувачите на одлуки за важноста на учеството на младите во креирањето политики.

Цели на проектот:

Општата цел: Да се зајанкне учеството на младите во процесите на носење одлуки на национално ниво преку воспоставување механизми во согласност со Законот за младинско учество и младински политики.

Специфични цели:
• Поддршка на ефикасното функционирање на Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика преку развој и усвојување на раководства со точни упатства за нивната структура и задачи, во согласност со релевантниот правен оквир.
• Обезбедување инклузивно и легитимно претставување на младите во националните процеси на донесување одлуки во согласност со законските регулативи.
• Подигнување на јавната свесност за важноста на воспоставувањето функционални механизми за учество на младите на национално ниво во креирањето и имплементацијата на младински политики и програми.

Целни групи:

Целните групи на проектот се млади лица на возраст од 15 до 29 години, младински организации, граѓански организации кои работат на младински прашања, и претставници од јавни институции вклучени во креирањето и имплементацијата на младински политики и програми.

Крајните бенефициенти се сите млади луѓе во Северна Македонија кои ќе имаат корист од воспоставувањето на Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика, бидејќи овие механизми ќе ги претставуваат нивните интереси во процесите на донесување одлуки на национално ниво.

Главни активности:

Развој на раководства за функционирање на Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика

Анализа на најдобрите практики за функционирање на националните механизми за младинско учество;
Развој на нацрт верзии на раководства за Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика;
Консултативен состанок со формите на младински организации за подготовените раководства;

Воспоставување на Националното младинско собрание и Националното советодавно тело за младинска политика

Формирање на иницијативен комитет за свикување на Националното младинско собрание;
Подготовка и одржување на конститутивната седница на Националното младинско собрание;
Усвојување на подготвените раководства од страна на Националното младинско собрание;
Избор и именување на претставници на младинскиот сектор во Националното советодавно тело за младинска политика;

Промотивна кампања за важноста на воспоставувањето функционални механизми за младинско учество на национално ниво

Прес конференции;
Онлајн кампања.

Институт за европска политика, Скопје

Краток опис на стратешката ориентација на организацијата

Европскиот институт за политика (EPI), е организација заснована на истражувања која се залага за обликување на европските политики преку висококвалитетни анализи и застапување. Неговата стратешка ориентација е фокусирана на поттикнување информирано дебатирање и решенија за политики, вклучувајќи донесувачи на одлуки, цивилно општество и пошироката јавност во Северна Македонија и регионот.
EPI работи во рамките на три основни програми:

EU Пристапување: Мониторинг и Застапување – анализа и влијание на процесот на интеграција во ЕУ;
Демократија и Влада на Правото – промовирање на правни и институционални реформи;
Мониторинг на ЕУ фондови – обезбедување транспарентност и одговорност во финансиската помош од ЕУ.

Преку повеќе од 60 проекти, EPI одиграл клучна улога во правните и управувачките реформи, водејќи иницијативи како што се Blueprint групата за реформа на судството и Мрежа 23, и произведувајќи влијателни извештаи, вклучително и сенчениот извештај за Поглавје 23 (судство, борба против корупција и основни права). Признат од Европската комисија за најдобри практики, EPI нуди критички проценки на годишните извештаи на ЕУ за земјите и го засилува учеството на цивилното општество во креирањето политики.

Опис на проектот

Проектот „Судска акција за заштита на човековите права“ има за цел да го подобри промовирањето и заштитата на човековите права во Северна Македонија преку процесот на Универзалниот периодичен преглед на Обединетите нации (УПП). Проектот се фокусира на подигнување на свеста, изградба на судска капацитет и зголемување на видливоста на механизмот УПП меѓу судиите, јавните обвинители и клучните засегнати страни. Со вклучување на судските институции, цивилното општество и медиумите, проектот има за цел да го зајакне учеството на судството и јавните обвинители во ефективното спроведување на препораките на УПП, особено во области како што се насилството врз основа на пол и пристапот до правда.

Цели на проектот:

Општа цел:
Промоција и заштита на човековите права преку процесот на Универзален периодичен преглед (УПП) на Организацијата на Обединетите Нации (ООН).

Специфични цели:

Прелиминарно запознавање на судиите и јавните обвинители со процесот на УПП и обезбедување на увид во нивните потреби за натамошно градење на капацитетите.
Градење на капацитетите на судиите и на јавните обвинители за процесот на УПП и неговото значење.
Зајакнување на видливоста на процесот на УПП.

Целни групи:

Министерство за правда,
Влада на Република Северна Македонија
Академија за судии и јавни обвинители
Судски совет
Совет на јавни обвинители
Здружение на судии
Здружение на јавни обвинители
Советот за реформи во правосудниот сектор
Советот за следење на имплементацијата на Развојната секторска стратегија за правосудството
Тематски мрежи на граѓански организации
Медиуми/новинари

Главни активности:

Kраток документ кој дава детално објаснување на процесот на УПР на ООН во јасен и достапен јазик за судиите, јавните обвинители и пошироката јавност;
Промотивна настан;
Подготовка и доставување на две тренинг сесии за 40 судии и јавни обвинители за да се стекнат со длабоко разбирање на процесот на УПР;
Два подкаста, два блога и две инфографики на темата;
Брифинг со новинари.

Поврзани вести:

Родово базирано насилство во фокус: Универзалниот периодичен преглед и улогата на правосудните органи

Обука за судии и јавни обвинители на тема „Антидискриминацијата во фокус: Универзалниот периодичен преглед и улогата на правосудните органи“

Поврзани вести:

Механизмот на Организацијата на Обединетите нации – Универзален периодичен преглед

Доброволно противпожарно друштво Свети Николе

Краток опис на стратешката ориентација на организацијата

Доброволно противпожарно друштво Свети Николе е посветено на зајакнување на противпожарната безбедност, подготвеноста за итни случаи и заштитата на животната средина во Северна Македонија. Нашата стратешка ориентација се фокусира на:

Градење капацитети и обука – Подобрување на знаењето и оперативните вештини на волонтерските пожарникари преку континуирани обуки, вежби и учество во меѓународни програми.
Ангажирање на заедницата и образование – Подигнување на јавната свесност, особено меѓу младите луѓе, за превенција од пожари, подготвеност за катастрофи и влијанието на климатските промени.
Модернизација и иновации – Подобрување на опремата за гасење пожари, воведување нови технологии и интегрирање на дигитални алатки за ефикасна превенција и одговор на пожари.
Законодавен и институционален развој – Застапување за подобрување на прописите и политиките кои поддржуваат одржлив сектор на волонтерски пожарникари во Северна Македонија.
Мрежно поврзување и меѓународна соработка – Зајакнување на партнерствата со национални и меѓународни организации за гасење пожари со цел размена на најдобри практики и подобрување на прекуграничната соработка.
Заштита на животната средина и одржливост – Решавање на поврзаноста меѓу шумските пожари и климатските промени преку засадување на дрвја, еколошка обнова и одржливо управување со земјиштето.
Преку овие стратешки столбови, ние се стремиме да изградиме побезбедна и поотпорна иднина за нашата заедница и пошироко.

Опис на проектот

Секторот за противпожарна заштита во Република Северна Македонија се соочува со значајни предизвици, вклучувајќи застарена опрема, ограничени ресурси и недоволни човечки капацитети. Овие недостатоци го оневозможуваат брзото и ефикасно реагирање на пожари и други итни случаи, што претставува ризик за јавната безбедност, инфраструктурата и животната средина. Со оглед на зголемените предизвици поврзани со климатските промени, постои итна потреба од стратешко планирање и модернизација на системот за гасење пожари.

Овој проект има за цел да изврши сеопфатна проценка на актуелната состојба на секторот за гасење пожари, вклучувајќи како професионалните, така и волонтерските единици. Резултатите ќе бидат искористени за креирање на централизирана база на податоци за постојните ресурси, која ќе биде сместена на веб-базирана платформа. Оваа платформа ќе го подобри транспарентноста и ќе овозможи поефикасно управување со ресурсите на национално и локално ниво. Дополнително, проектот ќе го зајакне соработката со клучни државни институции, како што се Дирекцијата за заштита и спасување (ДЗС), Центарот за управување со кризи (ЦУК), Здружението на единици на локална самоуправа (ЗЕЛС) и општинските власти, обезбедувајќи подобра координација и заедничко дејствување.

Преку холистички пристап, проектот ќе придонесе за долгосрочна модернизација на секторот за гасење пожари преку идно стратешко планирање и интеграција на современи практики во инфраструктурата, човечките ресурси и опремата. Наместо да се фокусира на еден аспект, ќе обезбеди длабинска анализа на вкупните капацитети и ќе постави темел за идни иницијативи и апликации за финансирање од Механизмот за цивилна заштита на ЕУ и други меѓународни донатори.
Проектот директно се усогласува со тематските приоритети на јавниот повик, особено во областите „Безбедност и стабилност“ и „Добро владеење“:

Безбедност и стабилност: Задолжувањето на капацитетите на службите за гасење пожари ќе го подобри нивниот капацитет за реагирање на пожари и други природни катастрофи, кои претставуваат значајна закана за националната и регионалната стабилност. Креирањето на стратегија и податоци базирани на системи ќе овозможи поефикасно управување со ризиците, зголемувајќи го потенцијалот на секторот за гасење пожари од сите аспекти при пожари и други големи природни катастрофи со регионални последици.
Добро владеење: Веб-платформата развиена во рамки на проектот ќе го подобри поврзувањето помеѓу националните и локалните власти, единиците за гасење пожари и релевантните државни институции. Ова ќе доведе до поефикасно управување со ресурсите, подобро донесување на одлуки и зголемена транспарентност во процесот на модернизација на секторот за гасење пожари. Платформата ќе ги реши постојните проблеми поврзани со неадекватна координација и капацитети, што ќе придонесе за поефикасен систем за управување со итни случаи.
Релевантност со националните, регионалните и локалните стратегии: Проектот е целосно усогласен со националните, регионалните и локалните стратегии за безбедност и развој:
Национална стратегија за цивилна заштита на Северна Македонија: Проектот обезбедува конкретни податоци и алатки за модернизација на секторот за гасење пожари, усогласувајќи се со националните планови за подобрување на цивилната заштита и одговорот на итни случаи.
Регионални стратегии за безбедност: Зајакнувањето на капацитетите за гасење пожари во регионот е клучно за осигурување на регионалната стабилност. Модернизиран сектор за гасење пожари го намалува ризикот од големи пожари кои често имаат прекугранични ефекти.
Локални стратегии за безбедност: Општините ќе имаат директен пристап до релевантни податоци за капацитетите за гасење пожари, што ќе им овозможи поефикасно реагирање на пожари и други опасности.

Со имплементацијата на оваа иницијатива, Република Северна Македонија ќе направи клучен чекор кон зајакнување на својот сектор за гасење пожари, подобрување на отпорноста на катастрофи и обезбедување на долгосрочна безбедност за своите граѓани.

Цели на проектот:

Општа цел:

Да се зајакнат капацитетите на противпожарниот сектор во Северна Македонија преку сеопфатно истражување, анализа на ресурсите и создавање на сеопфатна база на податоци, поставена на нова веб платформа за унапредување на безбедноста и ефикасноста на противпожарната служба.

Специфични цели (резултати)

Изработка на деталена анализа на постоечките човечки ресурси, опрема и возила во противпожарниот сектор во РС
Македонија.
Креирање на централизирана база на податоци, поставена на веб платформа со сите информации за ресурсите во противпожарниот сектор во РСМ во процесот на управувањето со пожарите и останатите кризни ситуации.
Воспоставување партнерства за градење на перманентна соработка со надлежните државни институции, локални власти и граѓанските организации за зајакнување на капацитетите во противпожарниот сектор

Целни групи:

34 Професионални противпожарни единици
15 Доброволни противпожарни друштва
Дирекцијата за заштита и спасување на РСМ
Центарот за управување со кризи на РСМ
ЗЕЛС (Заедница на единици на локална самоуправа)
Единиците на локална самоуправа
Општата популација

Главни активности:

Организирање на договорни состаноци со релевантни државни институции (Центар за управување со кризи, Дирекција за заштита и спасување, Здружение на единици на локална самоуправа) за воспоставување правен рамки и потпишување меморандуми за соработка.
Формирање на истражувачки тим составен од два експерта за изработка на електронска анкета.
Развој и тестирање на анкета за анализа на човечките ресурси, опрема, возила и логистички капацитети.
Посети на терен до 34 професионални противпожарни единици и 15 волонтерски противпожарни друштва за собирање релевантни податоци.
Состанци со команданти на противпожарни единици и претседатели за детално мапирање на нивните специфични потреби и предизвици.
Подготовка на Детална анализа на собраните податоци за материјално-техничките и човечките капацитети во секторот за гасење пожари.
Вработување експерти (графички и веб-дизајнери) за подготовка и дигитализација на анализата.
Креирање на база на податоци за сите капацитети за гасење пожари и интеграција во нова веб-платформа.
Развој на нова веб-страница за јавен пристап до базата на податоци и подобрена транспарентност.
Организирање на три координативни состаноци со државни институции за интегрирање на резултатите од проектот во политики.
Организација на завршна конференција со најмалку 30 клучни чинители за презентирање на наодите и препораките.
Ширење на анализата и препораките преку веб-платформата и социјалните медиуми за подигнување на јавната свесност.
Инкорпорирање на најдобрите европски практики во анализата за подобрување на македонскиот противпожарен систем.
Препораки за подобрување на правниот рамки врз основа на собраните податоци и меѓународни примери.
Континуирано промовирање и мониторирање на резултатите по завршувањето на проектот, со редовни ажурирања на базата на податоци.

Фондација за интернет и општество Метаморфозис

Краток опис на стратешката ориентација на организацијата

Фондацијата Метаморфозис предвидува општество во кое ангажираните и свесни граѓани активно се служат со иновативни алатки за остварување на своите граѓански права и одговорности, општество во кое тие се претпазливи во однос на влијанието и барањето одговорност од властите, притоа обезбедувајќи демократско, одговорно и подготвено владеење.

Фондацијата Метаморфозис се посветува на зајакнување на свеста и капацитетите на граѓаните и граѓанското општество, овозможувајќи им целосно да ја преземат својата улога како активни чинители во демократијата, додека истовремено ја поддржува власта во исполнувањето на нејзината демократска обврска кон општеството.

Опис на проектот

Поттикнување на екосистем отпорен на сајбер закани преку зајакнување на граѓанските организации и подигање на свеста на граѓаните за сајбер заканите и сајбер хигиена. Проектните активности имаат за цел да ја зголемат свесноста и разбирањето во заедницата за важноста на сајбер безбедноста, обезбедувајќи соодветно внимание, ресурси и заеднички напори за ефикасни решенија. Посебен фокус се става на правилната и редовна сајбер хигиена, како и на ефикасното справување со сајбер закани како што се фишинг, социјален инженеринг, малициозен софтвер, онлајн дезинформации, кражба на идентитет и други безбедносни ризици.

Цели на проектот:

Промовирана колективна култура на сајбер безбедност и одговорно онлајн однесување во заедницата
Зајакнати и едуцирани граѓански организации, способни да применуваат добри практики за сајбер безбедност и да ја зголемат нивната отпорност на сајбер заканите, преку обуки за градење капацитети и менторство
Засилена свест за сајбер безбедност и сајбер хигиена на граѓаните преку промотивна кампања за подигање на свеста

Целни групи:

Граѓански организации
Граѓани (општа популација), со посебен фокус на ранливи групи (стари лица, жени, млади, Роми, итн).

Главни активности:

Организирање на 3 обуки за вкупно 30 граѓански активисти за организациска сајбер безбедност и сајбер хигиена.
Подготовка на 3 подкасти на различни теми поврзани со сајбер безбедноста.
Изработка на 3 видео туторијали на македонски и албански јазик за правилна примена на сајбер хигиена.
Менторска поддршка за заинтересирани граѓански организации преку изработка на персонализирани планови за дигитална безбедност, со најмалку 5 подготвени планови за дигитална безбедност.

Здружение на бизнис жени

Краток опис на стратешката ориентација на организацијата

Здружението на бизнис жени игра водечка улога во организирањето на дијалогот и соработката меѓу деловните жени со цел поддршка и промоција на женското претприемништво во Северна Македонија. Асоцијацијата е активно ангажирана во застапување за подобрување на бизнис-климата и поттикнување на вмрежувањето на локално, регионално и меѓународно ниво.

Опис на проектот

Главната цел на проектот е да се анализира како политиките на Зелената агенда влијаат врз жените претприемачи и да се идентификуваат начини за нивно поефикасно учество во нејзината имплементација.

Релевантноста на проектот се заснова на ограничените податоци и ниската свесност за тоа како жените претприемачи се вклучени (или можат да бидат вклучени) во Зелената агенда, како и за специфичните предизвици со кои се соочуваат и ќе се соочуваат при нејзината имплементација.

Овој проект ќе придонесе за зголемување на свесноста за Зелената агенда, особено во однос на тоа како таа може да влијае врз зелената транзиција на нивните бизниси.

Цели на проектот:

Подигнување на свеста за Зелената агенда меѓу жените претприемачи
Подготовка на анализа и препораки преку јавни политики
Промовирање на инклузивноста и родовата еднаквост

Целни групи:

Жени претприемачи кои ќе добијат директна поддршка преку едукација и вклучување во истражувачки и процеси на креирање политики
Микро, мали и средни претпријатија (МСП) во сопственост на жени, кои ќе можат да ги имплементираат предложените препораки за зелена транзиција во своите бизнис модели

Главни активности:

Активност 1: Истражување за улогата на жените претприемачи во Зелената агенда
Активност 2: Организирање на јавна дискусија со жени претприемачи
Активност 3: Подготовка на јавна политика со препораки
Активност 4: Промоција на локално ниво преку Совети за женско претприемништво во општините

Комуникација во време на криза: Практични насоки и успешни примери

Дали вашата граѓанска организација се соочила со ситуација што бара кризна комуникација? Знаете ли како да ги препознаете клучните показатели на комуникациска криза? Дали сте запознаени со најефективните стратегии за комуникација со јавноста во време на криза? Ги разбирате ли клучните елементи на кризен протокол и неговата примена во пракса? Може ли брзата реакција во криза да нанесе повеќе штета отколку корист?

Откријте ги одговорите на овие многу други прашања поврзани со успешната комуникација на специјализирана обука, организирана од Центарот за промоција на граѓанското општество (CPCD) во рамките на проектот „СМАРТ Балкан – Граѓанско општество за поврзан Западен Балкан“, на тема: Ефективна кризна комуникација: Практични насоки и успешни примери.

📆 Кога? Март 28, 2025, во 10:00 часот.

🔗 Каде? Онлајн, на ZOOM платформата (откако ќе се регистрирате, ќе добиете ZOOM линк за приклучување).

⏰ Времетраење: 120 минути

Обуката има за цел да ги оспособи учесниците со потребните вештини и знаења за идентификување, превенција и ефикасно управување со кризи преку соодветна комуникација.

За време на оваа обука, ќе имате можност да научите:

Како да се препознае криза: Разбирање на дефиницијата на криза, идентификување на потенцијални ризици и одредување кога е неопходна јавна реакција.
Основни концепти: Кризен протокол, „златен час“ за реакција, привремена изјава и други клучни термини.
Правила на кризна комуникација: Запознавање со основните принципи на кризна комуникација, како што се 5P’s, 5R’s и 5C’s, за да се обезбеди ефективен одговор во кризни ситуации.
Примери на ризици за граѓанското општество на Западен Балкан: Презентација на специфични ризици и предизвици со кои се соочува граѓанскиот сектор во регионот, како и стратегии за подготовка и одговор на овие ситуации, вклучувајќи примери на добри и лоши практики.

Фокусот ќе биде на специфичните ризици со кои се соочува граѓанското општество на Западен Балкан, вклучувајќи: дискредитација на поединци, стереотипизација на организациите како агенти финансирани од странство, како и повлекување на донатори или намалување на финансиската поддршка.

Обучувач е Paulina Janusz, консултантка за комуникации од Полска, специјализирана за управување со кризи, стратегиски комуникации и политички маркетинг. Во текот на својата кариера, таа изработила стратегии и кризни протоколи за бројни граѓански организации на Западен Балкан, со фокус на јакнење на нивната отпорност и ефикасност во кризни ситуации.

Ако сакате да се подготвите за ефикасно справување со различни кризни ситуации во невладиниот сектор, ве охрабруваме да се приклучите на обуката преку регистрација на овој LINK!

Обуката ќе се реализира на англиски јазик, а организациите од земјите на Западен Балкан 6 се охрабруваат да се пријават.